No image available

Lagledarens roll i teambyggnaden

En enda hjärna kan ibland inte ta beslut ensam. Man behöver också hjälp och vägledning för andra för att utföra uppgifterna inom den önskade tidsramen. I ett lag bidrar varje medlem till sin nivå bäst för att uppnå de tilldelade målen. Lagmedlemmarna måste vara kompatibla med varandra för att undvika onödiga konflikter och missförstånd.

Varje lag ska ha en lagledare som kan hålla sitt lag tillsammans och dra ut det bästa av lagmedlemmarna. Lagledaren ska vara sådan att varje individ drar inspiration från honom och söker sitt råd och vägledning när det behövs. Han borde vara en förebild för sina lagmedlemmar.
En lagledare spelar en viktig roll för att styra lagmedlemmarna och motivera dem att hålla sig fokuserade.

teambuilding aktivitet stockholm

En lagledare är en som sätter mål och mål för laget. Varje lag bildas för ett ändamål. Ledaren ensam bör inte sätta upp målet, förslag bör inbjudas från en och alla och frågor måste diskuteras på ett öppet forum. Han måste göra sina lagmedlemmar väl medvetna om sina roller och ansvarsområden. Han måste förstå sina lagmedlemmar bra. Uppgifterna och ansvarsområdena måste tilldelas enligt deras intresse och specialisering för att de vill acceptera utmaningen med vilje. Lägg aldrig på saker på dem.
En lagledare måste vara opartisk. Han borde stödja en och alla lika. Partialitet leder till negativitet och konflikter bland lagmedlemmarna. Inte gynna någon bara för att han är din vän.

Som en gruppledare bör man ständigt motivera sina lagmedlemmar. Motivera dem så att de kan göra ännu bättre nästa gång. Undvik att kritisera någon. Göra aldrig roligt av någons misstag, istället rätta honom på ett artigt sätt.

Uppmuntra gruppmedlemmarna att hjälpa varandra. Skapa en positiv atmosfär på arbetsplatsen. Undvik att spela politik eller provocera individer att kämpa. Se till att lagmedlemmarna inte kämpar med varandra. I händelse av konflikt, lägg inte bränsle till elden, hellre försök att lösa kampen omedelbart. Lyssna på båda parter innan du kommer till någon slutsats. Försök att komma till ett alternativ som är möjligt för alla.

Var en mentor till dina lagmedlemmar. “Hitler approach” fungerar inte i det moderna scenariot. Lagmedlemmarna borde kunna vinna av teamledarens talang och mentorskap. Han måste alltid stå vid sitt lag. När ett lag fungerar bra går krediten till lagledaren, på samma sätt ibland när laget misslyckas med att utföra enligt andras förväntningar, försök inte spela säkert. En ledare ska äga sina misstag såväl som hans lagmedlems. Spela inte skyll spel eller peka fingrar på andra. Inget organ kommer att respektera dig på det här sättet.

Problem kan uppstå när som helst i laget. Ledaren måste vara lätt tillgänglig för sitt lag. Lagmedlemmen bör ha friheten att gå upp till sin mentor när han inte kan fatta beslut självt. Lagmedlemmarna ska kunna falla tillbaka på deras ledare när som helst utan rädsla för att bli bestridd.

Lagledaren bör ta initiativ till att föra gruppmedlemmarna närmare. En ledare bör försöka sin nivå bäst att bryta isen bland dem. Fira sina födelsedagar, årsdagar tillsammans så att de kan diskutera frågor bortsett från arbetet mer fritt. Det är okej om du delar en eller två skämt med dem, men se till att du inte korsar gränsen. En gång i taget organiserar piknik eller fester där familjer kan också bjudas in. Sådana aktiviteter förstärker bindningen bland de anställda förutom att öka förtroendefaktorn mellan dem.
Det är mentorns uppgift att regelbundet övervaka lagets prestation. Varje dopp i varje lagmedlems prestation får inte ignoreras. Ring honom omedelbart och diskutera med honom privat. Han kanske känner sig förolämpad framför andra. Prata med honom ansikte mot ansikte. Uppmuntra alla att delta i gruppdiskussioner och uttrycka sina åsikter fritt. Om någon lagmedlem inte utför upp till den förväntade nivån, säg inte honom omedelbart. Försök ge honom ett annat tillfälle eller förmodligen någon annan roll och se till att han levererar sitt bästa den här gången.

Lagledaren är ansiktet för varje lag och organisationen. Ett flygplan kommer definitivt att krascha, om piloten förlorar fokus och kontroll, så kan ett lag inte utföra såvida inte och tills ledaren har kontroll över laget. Det är okej att vara vänlig med dina lagmedlemmar, men se till att de inte tar otillbörlig nytta av denna gest. Disciplin är ett måste. Ge ditt lag en riktning, utan vilken den inte klarar av att utföra.

Om en teammedlem kommer till dig för att diskutera några av hans personliga problem, låna honom ett sympatiskt öra. Försök att hjälpa honom. Håll sakerna åt dig själv och eskalera inte det till ledningen. Fråga inte för många favoriter från dina lagmedlemmar. Be dem inte att gå till din matköp eller boka biljetter till biljetter till dig. Kom ihåg om du själv inte följer organisationens regler och regler, kommer dina lagmedlemmar aldrig att störa det.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *